スタートアップから中堅企業まで
ABOUT
PMレスキューとは？
SaaS導入やシステム入れ替えが止まりかけた企業向けの、短期集中プロジェクト推進支援サービスです。
専任のプロジェクトマネージャーが、要件整理・ベンダー調整・社内調整まで巻き取り、
「動かないプロジェクト」を1〜3ヶ月で“前に進む状態”に変えます。
情シスや管理部門が手一杯で、誰も旗を振れない。
ベンダー任せでは要件が詰めきれず、導入が進まない。
実行責任を持ったハンズオンPMが並走
プロジェクト規模に合わせて柔軟に対応
状況ヒアリングで“何が止めているか”を可視化し、打ち手を設計
社内プロジェクトでこんなお悩みありませんか？
推進役がいない
手が空かない業務が属人化して、
難航今のやり方はわかるが、
最適な新しい方法が不明非効率な部分が残り、
システム化が進まない
そのお悩み、PMレスキューで解決！
即日・短期で社内リソース不足を改善し、
クオリティーの高くプロジェクトを推進します。
FEATURE
サービスの特徴
01
プロジェクト完了率100%の“完遂力”
SaaS導入・システム刷新など、過去30件以上のPM実績。
期日内での完了率100%**を誇る、やり切る力を持つPMが並走します。
• よくある「途中で止まる」「要件が曖昧」な状態からの立て直しに強み
• 進捗・課題を毎週見える化し、着実に前進させます
02
“現場も経営もわかる”対話力
経営者・情シス・現場メンバー、それぞれの目線を理解し、利害を調整できるPMが対応。
現場の「忙しくて動けない」「言語化できない」状況でも、会話から要件を引き出し、形にします。
• PM歴に加え、情シス・ITコンサル・業務改善支援の経験あり
• Slack/Teamsにも入り込み、リアルタイムで伴走
03
“3ヶ月で動かす”設計力
やみくもな進行ではなく、1ヶ月・2ヶ月・3ヶ月でどこまで終わらせるかを逆算。
プロジェクトを止める要因（社内調整、データ不足、仕様迷子）を見抜き、“進む構造”を組みます。
• WBSや役割分担まで具体化し、「社内の誰が何をやればいいか」まで明確に
• 「結局、何も進まなかった」を防ぎ、変化を可視化します
FUNCTIONS
主な機能
研修・ナレッジ化
• 社内向けPMレクチャー（現場の推進者向け）
• 再利用可能なWBSテンプレートや進行フローの提供
• 導入ツールの運用マニュアル整備支援
• 情シス不在企業でも回る、“1人で回せる業務設計”
• 生成AIを活用したPM方法論PMO
• プロジェクト目的・スコープ・成果物の整理
• WBS（作業分解構造）の作成と進捗管理
• 会議体の設計、定例進行、議事録整理
• ボトルネックの可視化と対応策の設計
• ドキュメント整備、情報共有の土台づくりPM
• 要件ヒアリングとドキュメント化（仕様書・要件定義書）
• ベンダーとの調整、スケジュール管理、納期交渉
• Slackやチャットでの社内調整、関係者巻き込み
• ステークホルダーとの期待値コントロール
• 複数SaaSの導入・入れ替えを横断的にマネジメント
PLAN
料金プラン
FLOW
ご利用までの流れ
FAQ
よくある質問
Q
契約期間の縛りはありますか？
最短1ヶ月〜の契約となります。状況に応じて継続のご相談も可能です。
Q
対応可能時間は？
基本は平日9:00〜18:00となります。土日祝日、日中帯以外の時間帯もご相談ください。